2020年伊始，新型肺炎疫情的蔓延......這一突如其來的事件，從一開局就注定了今年是我們這個國家、團體以及尚語傘業的每個人都不平凡的一年。

　　大家每一天都在關注著“疫情”的變化，都在相互關心與善意的提醒，民眾情緒中摻雜著各種擔心、焦慮、觀望，而社會輿論與新聞報道中，也不乏有鐘南山這樣八十余歲高齡抗擊疫情一線的“英雄”，也有“一問三不知”被政府免職的湖北黃岡衛健委“女主任”，一場肺炎疫情事件的背后實質上是一個社會高度集中化運行的縮影，當我們把肺炎疫情事件表層的各種現象、情緒都剝離后，真正留給我們需要深入觀察思考的是中國政府、專家、醫務工作者與廣大的人民群眾究竟是如何直面肺炎疫情挑戰?又該如何打贏這一場規模宏大的疫情防控“阻擊戰”?

　　治企如治國，困難挑戰之于企業或國家的進步發展都是相生相伴。2019年我們克服各種困難與挑戰，在回歸企業基礎管理能力、打造銷售鐵軍、業務系統建設、生產質量管理、原創產品與應用型產品優化，以及我們的硬件場地、展廳擴容上均有了明顯的改善與積淀。

　　2020年，尚語傘業經營管理層應以更務實、自律的態度勤勉工作，一方面要進一步確定我們遠征的理想;另一方面也要讓一群中長期奮斗者實現“買車供房、成家立業”的幸福生活小目標。我們要緊緊依靠團隊的力量，一條心、強變革、互幫助、克萬難，牢牢拿穩難得的“創業紅利期”，提升全員生活幸福指數。在此，我要求公司經營管理層應帶領全體小伙伴，新年開工后努力做到以下三點：

　　1、做好自我管理。

　　其一，仍然是要求全員要做好婚戀、情感與個人生活自律管理。我們公司的絕大部分同事仍處于關鍵的婚戀周期，沒有健康的婚戀觀念、沒有穩固的婚戀關系、沒有成熟的心智情商、沒有健康自律的生活方式、沒有良好的生活氛圍與家庭，就不可能有飽滿的精神狀態與寬廣的心智去處理工作，也就更別提挑戰工作中遇到的阻力與困難了，我們每年都有少數同事在這方面“踩坑”，大家要特別注意總結經驗，相互提醒;其二，做好主動學習與主動成長管理。現在公司的學習、分享氛圍，相較于以前是越來越好啦，但我們也發現部分同事不主動學習(老是需要別人提醒)、不長期堅持學習、不擅于提問與請教、不殘精竭慮的思考總結，這些都是導致我們的部分同事進步緩慢的重要原因，這方面大家可以多向鵬哥以及那些進步快、有成果的同事學習。另外，這個時代如果還在主動學習上想不明白的，就真是逆潮流而動啦。其三，做好自我角色認知與情緒、行為管理。凡是公司管理層級別成員，在言行上一律要以更高一層的角色嚴格要求自己，在團隊協作存在分歧時，應保持克制理性，減少組織內耗。

　　2、做好目標管理。

　　做好目標管理，是實業全員幸福生活的基石。2020年的開局，圍繞著1月目標實現差距與突出疫情公共事件，給我們的全年目標實現造成了不少的困難與挑戰，希望大家能從2月3日線上工作正式開始，立即進入飽和的協同工作狀態，想辦法把錯失掉的目標差距調補回來，用可確定的任務、清單、行動與完成能力去化解不確定的外部風險。

　　2020年公司在財務目標管理、年度總目標管理、各分支連隊(含個人)銷售目標管理、產品開發目標管理、公司培訓及個人學習成長目標管理、質量與交付準時率目標管理、線下客戶開發目標管理、品牌建設目標管理，及招聘目標、制度系統建設等目標上都有大量的工作要去做、去挑戰，我們要用好“狼王爭奪賽”時的目標管理經驗與理論成長認知，下決心沖擊2020年公司4000萬的總銷售目標。

　　3、共同筑牢“創業紅利期”應具備的若干條件。

　　除卻“新型肺炎疫情”的突發社會事件影響，在外部宏觀客戶需求變化不大的情況下，要想實現年度總目標，拿穩即將到來的“創業紅利期”，我們必須踐行2019年各部門提出的若干改革目標，一方面，公司的整體組織要繼續保持前傾姿態，更靠近市場，更貼近一線，更具狼性，更擅于從市場中去搶奪;另一方面，公司的經營要進一步在雨傘定制B2B市場品牌化，強化自身優勢定位，例如從產品的模塊來說，原先我們總是強調原創產品......未來無論是原創型產品還是應用型產品，都應從產品比較優勢角度去考量，只有在品牌、影響力;團隊、產品、品質及制度、管理、執行力等各分層維度形成組合優勢，我們才有可能真正具備核心競爭力和比較優勢，并在競爭中實現目標，讓全員共享發展紅利。

　　根據政府公告，近期仍是新型肺炎疫情高發、敏感的關鍵時期，大家在家都要做好自我防護并照顧好家人，沒有什么比生命、安全、健康更寶貴。已經到了廣州要回公司拿物品、資料的，要避免乘坐公共交通，一律可以打車回公司拿取，公司給予報銷支持。

　　非常榮幸與大家一起共同成長，共同走過積極變革的2019年。2019年12月31日晚，大家一起跨年、許愿、開香檳……以及在江西農村過小年，一起K歌、一起在武寧湖邊散步的情景依然清晰可見......美好的時光總是短暫的，新的一年我們的戰斗即將打響，我作為公司的總經理將以身作則，以更嚴格的要求、更飽滿的狀態投入工作，與公司全體小伙伴一起迎接2020年的未知與挑戰。2020年，讓我們同心協力加油干，越是艱險越向前。2020，我一定行!加油!

　　祝愿大家平安、健康，感謝所有的家屬對于公司工作的支持與理解，謝謝大家!

　　尚語傘業總經理：劉華生

　　2020年2月2日